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农资连锁公司召开经营工作会

发布时间:2017-04-06

客观分析找差距   提振精神促经营

——农资连锁公司召开经营工作会


        本网讯    4月5日,农资连锁公司召开经营工作会议,总结一季度工作,安排部署第二季度及夏季经营工作。副总经理杨瑞生,总经理助理、农资连锁公司经理孙磊出席会议并讲话,各直营配送中心经理及相关人员参加了会议。

        会上传达学习了3月30日公司党委(扩大)会议精神,通报了一季度复合肥考核奖惩结果。各直营配送中心经理分别汇报了所在区域第一季度经营情况,提出了二季度经营工作目标、措施和建议。复合肥部、购销部结合市场情况,对进一步做好经营工作进行了具体部署。

        孙磊对一季度经营工作进行了总结,指出了工作中存在的问题和原因,对做好二季度及夏季经营工作提出了具体要求。一是要树立克服困难的信心和决心,增强责任感、危机感,在实现经营和管理转型上下功夫,不断提高经营能力和管理水平;二是要变坐商为行商,筑建扎实有效的终端网络;三是要关注工作过程、看重工作结果,在考核上动真格、见真章,真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣。

         杨瑞生分析了公司目前所面临的市场形势,要求大家提振精神,正确面对存在问题和困难,勤反思、多行动、少抱怨,大家上下拧成一股绳,齐心协力做好各项工作。